Мероприятия

Ведущая: Середа Наталья Александровна

• В прошлом - директор филиала HeadHunter
• Эксперт по трудоустройству
• Консультант по подбору персонала
• HR-специалист

25 сентября

Подбор и адаптация сотрудников агентства недвижимости

Пьер Морнель, гуру рекрутмента, говорит о том, что нужно относиться к выбору сотрудников, как к вступлению в брак, который, как известно, заключается на небесах. Следуя его логике, нельзя не признать тот факт, что цена ошибки при подборе невероятно высока.

Как же избежать подобных ошибок?

Прежде всего,  руководитель должен владеть технологиями  подбора персонала. Подбор новых сотрудников - это сложный многоступенчатый процесс.  Сначала  нужно найти кандидатов, после этого необходимо отобрать среди них наиболее интересных, провести интервью, обсудить условия сотрудничества и т.д. 

О том, как найти и выбрать нужных сотрудников, как организовать процесс их «вступления» в должность и компанию и пойдет речь на  тренинге.

Ведущая: Высоцкая Вера Александровна 

• Сертифицированный тренер
• Коуч
• Руководитель психологической службы НОУ Умка

16 октября

Инструменты эффективного управления продажами

Анализ рынка риэлторских услуг позволяет заявлять о многочисленных трудностях в осуществлении сервиса в процессах работы с недвижимостью. К сожалению, на сегодняшний день клиенты и потребители остаются в тяжелой ситуации и не получают достойного удовлетворения своих интересов и потребностей. При этом важно учитывать тенденции роста требований клиентов. Люди уже знают отличия хорошего сервиса и естественно хотят получить максимальное удовлетворение всех своих потребностей в ситуации работы с недвижимостью, будь то покупка, продажа или аренда.

В этой ситуации руководители отделов продаж риэлторских компаний вынуждены искать способы обеспечения роста компетентностей сотрудников-риэлторов. Руководителю важно построить работу отдела, как системную и последовательную, развивающуюся логику риэлторского процесса, а значит, руководителю предстоит решать задачу формирования команды эффективных специалистов-риэлторов.

Программа тренинга задумана как реализация идеи обеспечения высокопрофессиональной и оптимально эффективной позиции специалистов риэлторского дела.

Ведущая: Грищенко Ольга Александровна

• Бизнес-тренер, консультант
• Сертифицированный коуч
• Член Президиума КРО МОО «Федерации управленческой борьбы»

6 ноября

Уроки убеждения: главные секреты влияния на людей

Основное предназначение тренинга — научить Вас добиваться в процессе деловой коммуникации нужных результатов. С помощью предложенных методик Вы научитесь грамотно позиционировать себя, налаживать связи, находить нужных людей и успешно с ними взаимодействовать, влияя на их решения.

Вы уже знаете, как важно заводить новые знакомства, притягивать к себе людей, оставлять неизгладимое впечатление, увлекать их за собой? Представляете, как это способно отразиться на Вашем бизнесе? Каково это: когда минуту назад Вы еще не были знакомы с человеком, и вдруг… как будто происходит нечто магическое – в разговоре появляется искра, которая со временем усиливается и превращается в пламя: Вам доверяют, Вами восторгаются, Ваши идеи поддерживают?

За любой магией скрываются тщательно проработанные техники влияния, с которыми Вы познакомитесь на тренинге «Уроки убеждения: главные секреты влияния на людей».

Ведущая: Яковлева Наталья Фёдоровна

• Профессиональный преподаватель, стаж 35 лет
• Кандидат педагогических наук, доцент
• Старший научный сотрудник КГПУ им. В.П. Астафьева

27 ноября

Особенности стратегического развития и оперативного управления агентством недвижимости

Понимание руководителем стратегии развития агентства недвижимости обеспечивает  оптимальный выбор программы и технологии работы компании. Выбор правильного вектора развития компании позволяет выстраивать наиболее короткую траекторию достижения целей!

В результате  обучения по программе руководители освоят и смогут применять на практике:

- анализ факторов развития агентва недвижимости;

- определение краткосрочных и долгосрочных целей агентства;

- выбор стратегии и  построение на ее основе программы развития агентства недвижимости;

- технологию формирования корпоративной культуры агентства и др.

Программа предусматривает  изучение различных  стратегий развития агентства недвижимости; технологию выбора оптимальной стратегии на основе  факторного анализа;  разработку программы развития агентства недвижимости

Ведущий: Сивожелезов Павел Петрович

• Бизнес-тренер
• Партнёр ШБ «Синергия»
• Директор и совладелец «EST. Оценочные социальные технологии»
• Организатор более 10 турниров и чемпионатов по управленческой борьбе, в т.ч. Первого Чемпионата России по быстрой управленческой борьбе.

17 декабря

Роли и стили менеджмента: идеальный руководитель

Для успешного управления компания должна осуществлять четыре основные менеджерские функции — Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграцию, что обеспечит компании эффективность и результативность в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Как этого достичь? Данный тренинг дает ответ на этот важный вопрос.

Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности совместной работы.

Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно.

Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата.

Вы получите конкретные инструменты, позволяющие направлять конфликты в конструктивное русло и повышающие результативность общения с разными людьми.

Вы получите дополнительное преимущество при построении своей карьеры за счет более глубокого и системного понимания механизмов работы организации.

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности!