Мероприятия

21.04.2020

Вебинар Светланы Пимоновой для руководителей "Как всё успеть". 21, 22 и 27 апреля 2020 г.

Отличается ли планирование руководителя от других видов планирования?

Планирование руководителя среднего звена – это соединение принципов бизнес-планирования и личного, персонального стиля планирования, кроме того, планирование является одной из ключевых функций руководителя, входящих в управленческий цикл.

От силы компетенции «планирование» у руководителя зависит результат не только собственный, но и результат деятельности отдела и Компании в целом.

Этот вебинар для тех, кому     

- не хватает времени;
- крутитесь «как белка в колесе», а все равно не успеваете;
- в конце дня видите, сколько осталось невыполненным и злитесь;
- не помните, когда последний раз были в отпуске;
- есть внутренняя и физическая усталость;
- считаете, что планирование – это скучно и формально, это не для Вас.           

«Уважайте текущий час и сегодняшний день!..

Уважайте каждую отдельную минуту,

ибо умрет она и никогда не повторится...»

(Януш Корчак)

ПРОГРАММА:

1 день: Управленческое планирование (1,5 часа)

• В чем смысл и суть планирования для руководителя и для Компании?

• За какой уровень планирования отвечает РОП?

• Как внедрить «идеологию планирования» у своих сотрудников?

• Как влияет личная эффективность и личная модель планирования на сотрудников?

• Как не отвлекаться на бесконечные вопросы подчиненных?

• Делегирование – мифы и реальность?

• Что нельзя делегировать?

• Как увязаны между собой функции РОПа и матрица расстановки приоритетов?

• Домашнее задание

2 день: Планирование дня

• Разбор домашнего задания и обратная связь от тренера

• Каков алгоритм гибкого планирования?

• Куда уходит мое время? (поглотители времени)

• О чем говорят «золотые правила» тайм-менеджмента?

• Сколько задач планировать на 1 день?

• Нужен ли ежедневник или электронные версии?

• К чему приводит планирование «только рабочих» задач?

• Прокрастинация – что это? Что с ней делать?

• Как работать дома на «удаленке»?

3 день: Отвечаем на вопросы (1 час)

• Разбор домашнего задания и обратная связь от тренера

• Ответы на вопросы участников вебинара.

Спикер: Светлана Пимонова Эксперт в области внедрения изменений и работы с сопротивлением, управления и осуществления продаж, оперативного управления бизнесом.
Профессиональный опыт: Проведение бизнес-тренингов на протяжении 14 лет для коммерческого персонала, наставников, руководителей среднего звена. Принципиальный подход к созданию и проведению тренинга – решение конкретной задачи. С 2008 года по январь 2013 года – руководство собственным бизнесом.
Подробнее о спикере читайте по ссылке.

Сотрудничество Светланы с Учебным центром КСР: 3-хдневнй вебинар «Сделка под угрозой или управление конфликтами (ноябрь 2019 года), деловая игра "Здравствуйте, я - Ваш риэлтор!" (День риэлтора, февраль 2020 года), 3-хдневнй вебинар "Чего на самом деле хочет клиент" (апрель 2020).

Время обучения: 21, 22 и 27 апреля, с 12.00 до 13.30 (Красноярское время).

Формат проведения обучения: вебинар, с возможностью задавать вопросы через чат, выполнение и проверка домашних заданий.

Стоимость: 2500 руб., для членов Союза - 1800 руб.

Контакты: 8 (953) 585-07-78, 8 (950) 431-26-42, director@ksr.su , metodist-ksr@yandex.ru

Название: Вебинар Светланы Пимоновой для руководителей "Как всё успеть". 21, 22 и 27 апреля 2020 г.