Тренинг для руководителей «Как поощрять и наказывать с пользой для дела» от Николая Самсонова!

Тренинг

«Как поощрять и наказывать с пользой для дела»

Аудитория: Директора, руководители, топ-менеджеры, управленческий персонал.

Программа курса:

1.       Кто виноват и что делать?
2.       К чему приводит вседозволенность в работе сотрудников.
3.       Забота и опека: формы взаимодействия с сотрудником.
4.       Зачем руководителю давать обратную связь сотрудникам?
5.       Всегда ли поощрение сотрудников приводит к улучшению показателей его работы?
6.       Основные ошибки в поощрении персонала.
7.       Корректирующая обратная связь, как вектор развития сотрудников.
8.       За что руководитель может ругать или хвалить сотрудников?
9.       Шкала интенсивности поощрений и наказаний.
10.   Наказываем из мести или желания развивать.
11.   Формирование системы индивидуальных поощрений и наказаний.

Ведет тренинг: Николай Самсонов, (г. Москва) 

Эксперт в сфере деловой коммуникации и оптимизации бизнес процессов, аккредитованный бизнес-консультант, бизнес-тренер, тренер личностного роста Школы успешного предпринимательства при СКАГС, Институт Управления, психологии и бизнеса при ЮФУ, Moscow Business School 
http://rostov.dk.ru/wiki/nikolay-samsonov 
www.nsamsonov.ru

http://nsamsonov.ru/blagodarnyie-klientyi/ 

Проведенные тренинги Николая Самсонова в Учебном центре Союза:

- 29 ноября 2016 г. «Властелин времени». Читать отзывы.

- 09 июня 2016 г. тренинг для риэлторов: "ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДИКИ ВЫЯВЛЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ". Читать отзывы.

- 10 июня 2016 г. тренинг для руководителей: «РЫБА ГНИЁТ С ГОЛОВЫ или обратная сторона работы руководителя». Читать отзывы.

Продолжительность тренинга: 8 академических часов (1 день). 

Регистрация для участия: по эл. почте y-center@ksr.su 
В заявке указать: Фамилия, Имя, Отчество, Компания, Контактные данные (телефон, е-mail). 
По всем вопросам. Контактное лицо: руководитель УЦ КСР Жигулова Инна Валерьевна, тел.8(950)431-31-51.

К списку новостей